전략기획서

내년도 중점 추진 전략을 써야 합니다.

올해로써 4번째 중점 추진 전략입니다.

이제 쓸말도 더이상 없습니다.. ㅡ_ㅡ

 

4년전에 썼던 기획서를 보면서 다시 욹어먹을거 엄나 찾고 있습니다. ㅠ.ㅠ

 

우리는 항상 무엇인가를 계획하고 추진한다고 합니다.

그렇다고 무슨 획기적이고 그런건 없습니다.

위에선 그럽니다.새로운것을 항상 찾으라고....

그러나 밑에선 새로운걸 찾아도 힘이 안받아주니 실행이 뒤따르질 못합니다.

 

그러나 위에서 이거 하는거 어때~ 라고 던지게되면 일이 샥~ 풀립니다.

 

하위 전달식 명령에 길들여진 것은 아래 뿐만 아니라 위도 마찬가지입니다.

 

그러니 언제나 쓰나마나한 전략 기획이 되고 맙니다.

온라인은 항상 같은 걸 욹어먹죠...

컨텐츠 강화!

고객 니즈 적용!

 

새로운 메카니즘이나 서비스를 개발해보자고 하면..

돈쓰지 마라.. ㅡ_ㅡ

 

이번에도 표면적인 다른 이유를 들어 초기에 방법당해 버렸습니다. OTL